Проект противопожарной двери в Бэйхай Жунхэ-Иньтань Блю Бэй (участки S1, S2, S3)

Основная информация Из   В проект:

Время: 201 8 -201 9

Местоположение: Китай

Тип: Офисное здание , и Высотный жилой дом. Название проекта: Проект противопожарной двери в Бэйхай Жунхэ-Иньтань Голубой залив (участки S1, S2, S3)

Адрес проекта: улица Мэйцзин, район Иньтаньси, Бэйхай, Гуанси, Китай

Введение в проект:

Бэйхай Жунхэ-Иньтан Блю Бэй  расположен на Западном туристическом курорте Бэйхай Иньтань, проект занимает общую площадь 277 акров, общая площадь застройки 300 000 квадратных метров, общий коэффициент участка 1,55 и степень озеленения 30%; Проект примыкает к «первый в мире пляж» Серебряный пляж и улица в стиле Цяо Ган на востоке, море с мелким песком в заливе Бэйбу на юге, поле для гольфа Тысяча Му и национальный лесной парк Гуаньтоулин на западе и проспект Нового века на главной дорога города на севере;Проект соединяет два национальных живописных места уровня 4А в Бэйхае с превосходным географическим расположением;Внизу находится природный пляж, простирающийся на несколько километров, с которого открывается вид на море на первой линии.

В проекте есть богатые возможности для отдыха, прибрежные сады, торговые улицы, клубы отдыха, детские сады и другие вспомогательные объекты, что представляет собой туристический проект высокого класса, объединяющий жилье, туризм, отдых и культуру. Проект позиционируется как прибрежное направление в мире. .

Задача проекта и решение:

Зонле выиграл тендер на строительный проект, предоставив категории 4 386 шт. огнестойкой стальной двери, 2100Шт. Противопожарные двери. Общая сумма достигла 3215 юаней.700

Хотя этот проект имеет множество трудностей, таких как разрозненное распределение проекта, плохое строительное оборудование на месте. , И узкий транспортные дороги, построен несколько проектов, централизованная доставка, большие объемы , период строительства срочный ли

Решение:

1 . Реализуйте бесперебойную производственную линию с помощью интеллектуальной системы логистики и доставляйте товары в одночасье.

2. С помощью системы принятия решений по данным направьте четыре монтажные бригады для одновременного создания связей, пересечения и прохождения нескольких процессов, завершения установки и строительства продуктов отдела, насколько это возможно.

Зонле придает большое значение этому проекту, поэтому руководители всех подразделений   провел экстренное совещание и предложил эффективные схемы строительства. Он имеет высокое чувство ответственности, выполнил поставленную задачу успешно , и получил высокую оценку От  подрядчик.