Proyecto de puerta de entrada de acero para el apartamento Vanke Shenzhen Boyu (2018-2019)

Información básica del proyecto

El "Plan de Reconstrucción de Shenzhen Wancun" es un proyecto de apartamentos de alquiler a largo plazo lanzado por Vanke en respuesta al llamado del gobierno. Las casas construidas por ellos mismos en los pueblos pesqueros dispersos y de estilo desordenado se transformarán en apartamentos de alquiler boutique ordenados y unificados, y en total se renovarán alrededor de 80.000 casas.

Los proyectos de renovación están dispersos y abarcan diferentes áreas de Shenzhen, involucrando más de 200 proyectos y más de 1.200 edificios. El número de requisitos de productos para las puertas de entrada de un solo edificio varía entre 6 y 200, y la distribución es extremadamente desigual.

Debido a la complejidad del proyecto de renovación, el progreso inicial de la construcción fue lento. De abril a noviembre de 2018, sólo 6073 puertas de seguridad Se completaron 16.000, que se entregarán en diciembre de 2018, y 39.000 que se entregarán en 2019. La presión de suministro es muy alta, casi no se puede lograr. Después de repetidas discusiones y consultas con Wanxian, Zunle Door Industry estableció el Centro de Comando de Operación y Despacho del Proyecto Wancun, combinado con las ventajas operativas integrales de Zunle Door Industry, abrió completamente toda la cadena de suministro de materia prima, producción, logística y transporte, y construcción en el sitio, formando la máxima prioridad. Plan de respuesta en cadena.

Dificultades del proyecto

1  Los proyectos están dispersos en diferentes zonas de Shenzhen. Con más de 200 proyectos involucrados y más de 1200 edificios, la cantidad de requisitos de productos para puertas de entrada de un solo edificio varía de 6 a 200 juegos, y la distribución es extremadamente desigual.

2  El tamaño de la apertura de la puerta no es uniforme.

3  El equipo de construcción es sencillo y el camino de transporte es estrecho.

4  Construcción e instalación de múltiples proyectos al mismo tiempo, entrega a tiempo centralizada, la cantidad es grande y el período de construcción es ajustado.

Solución del proyecto

1. Estandarización de productos, estandarización de construcción e instalación de proyectos.

Sobre la base de las ventajas de la gestión refinada de Vanke, cooperamos con Vanke para estandarizar la productos de puertas de seguridad y los sitios de construcción en Wancun, refinar el cronograma y los nodos de tiempo, y establecer las condiciones para todo el plan de respuesta en cadena.

2. Sistema de gestión de operaciones inteligente con programación única de órdenes de producción.

A través del sistema de gestión de operaciones inteligentes Zonle, se introduce el plan de producción del proyecto Wancun para realizar la descomposición automática y precisa de la prefabricación de pedidos, la preparación de la adquisición de materia prima, el plan de producción y el sistema de planificación logística, y realizar el ciclo cerrado de operación eficiente de preparación de material cíclico, producción cíclica y logística cíclica.

3. Ciclo de procesamiento de producto de 7 días de una línea de fabricación inteligente

Industria de puertas Zonle Aprovecha al máximo las ventajas de la fabricación inteligente, la producción en línea especial, el pedido cíclico del sistema inteligente y logra el ciclo de producción de puertas más corto de 7 días.

4  Coordinación eficiente de la logística y el transporte en tres etapas

El equipo de construcción de cada proyecto de renovación es simple, el camino de transporte es estrecho, el transporte vertical no es suave y el modo de transporte tradicional está restringido. Tras reiteradas manifestaciones de la empresa’Como centro logístico, se instaló el almacén del proyecto Shenzhen Boyu y se desplegó un equipo logístico profesional. El modo de transporte de tres etapas fue determinado por El sistema logístico está altamente coordinado para lograr un transporte logístico eficiente. Ha invertido sucesivamente 162 vehículos, 938 vehículos de desvío de carros y 58 efectivos de logística.

5. Gestión de recursos de construcción en red

Diseñe con precisión el flujo del proceso de construcción, divida los recursos de construcción para la gestión de la red, conecte sin problemas la cadena de procesos verticales y la responsabilidad recae en la persona, el informe diario, la corrección diaria y la finalización eficiente de múltiples proyectos al mismo tiempo, y los múltiples procesos se cruzan y avanzan para garantizar el progreso de la construcción en el sitio del proyecto.

6. Despacho interregional inteligente y eficiente del centro de comando de despacho

Industria de puertas Zonle utiliza un sistema de toma de decisiones de datos para calcular con precisión el personal y los recursos interregionales que se deben invertir en cada enlace. El centro de comando envió por etapas y de manera interregional 186 personas a la operación del proyecto Wancun, e invirtió sucesivamente 12 equipos comerciales y 28 equipos de gestión de proyectos. Hay 326 equipos de instalación y construcción en el sitio y un equipo de instalación auxiliar móvil. El número máximo de personas para una sola construcción simultánea es 392.

En diciembre de 2018 logró el mayor suministro mensual y completó la instalación de 16.620 equipos. puerta de entrada de acero ; en 2019, se entregaron 39.605 unidades  puertas de entrada de acero se completó según lo previsto, se completó el 100% de la entrega y la instalación y se cumplió con creces la tarea.

Ha sido altamente reconocido por Vanke y le ha otorgado el título honorífico de "Excelente Proveedor del Proyecto de Reconstrucción de Wancun" por parte del Grupo Vanke.

Revisión del progreso de   Puerta de entrada de acero Proyecto de Shenzhen Boyu

Abril 2018 ~ Noviembre 2018:  6073 juegos de puertas de entrada de acero

Diciembre de 2018: 16620 juegos de puertas de entrada de acero

Enero de 2019 ~ Diciembre de 2019: 39605 conjuntos puerta de entrada de acero 

Total: 62298 juegos de puertas de entrada de acero

Imagen del proyecto