Zonle Doors se ha especializado en la fabricación de puertas para más 20 Años
Caso del proyecto de puerta de entrada de acero del apartamento Vanke Shenzhen Boyu
Dificultades del proyecto
1 Los proyectos están dispersos en diferentes zonas de Shenzhen. Con más de 200 proyectos y más de 1200 edificios, el número de requisitos de productos para un solo edificio puertas de entrada delanteras Varía de 6 a 200 conjuntos y la distribución es extremadamente desigual.
2 El tamaño de la apertura de la puerta no es uniforme.
3 El equipo de construcción es sencillo y el camino de transporte es estrecho.
4 Construcción e instalación de múltiples proyectos al mismo tiempo, entrega a tiempo centralizada, la cantidad es grande y el período de construcción es ajustado.
Solución del proyecto
1. Estandarización de productos, estandarización de construcción e instalación de proyectos.
Sobre la base de las ventajas de la gestión refinada de Vanke, cooperamos con Vanke para estandarizar la productos de puertas de seguridad y los sitios de construcción en Wancun, refinar el cronograma y los nodos de tiempo, y establecer las condiciones para todo el plan de respuesta en cadena.
2. Sistema de gestión de operaciones inteligente con programación única de órdenes de producción.
A través del sistema de gestión de operaciones inteligentes de Zunle, se introduce el plan de producción del proyecto Wancun para realizar la descomposición automática y precisa de la prefabricación de pedidos, la preparación de la adquisición de materia prima, el plan de producción y el sistema de planificación logística, y realizar el ciclo cerrado de operación eficiente de preparación de material cíclico, producción cíclica y logística cíclica.
3. Ciclo de procesamiento de producto de 7 días de una línea de fabricación inteligente
Industria de puertas Zunle Aprovecha al máximo las ventajas de la fabricación inteligente, la producción en línea especial, el pedido cíclico del sistema inteligente y logra el ciclo de producción de puertas más corto de 7 días.
4 Coordinación eficiente de la logística y el transporte en tres etapas
El equipo de construcción de cada proyecto de renovación es simple, el camino de transporte es estrecho, el transporte vertical no es suave y el modo de transporte tradicional está restringido. Tras reiteradas manifestaciones de la empresa’Como centro logístico, se instaló el almacén del proyecto Shenzhen Boyu y se desplegó un equipo logístico profesional. El modo de transporte de tres etapas fue determinado por El sistema logístico está altamente coordinado para lograr un transporte logístico eficiente. Ha invertido sucesivamente 162 vehículos, 938 vehículos de desvío de carros y 58 efectivos de logística.
5. Gestión de recursos de construcción en red
Diseñe con precisión el flujo del proceso de construcción, divida los recursos de construcción para la gestión de la red, conecte sin problemas la cadena de procesos verticales y la responsabilidad recae en la persona, el informe diario, la corrección diaria y la finalización eficiente de múltiples proyectos al mismo tiempo, y los múltiples procesos se cruzan y avanzan para garantizar el progreso de la construcción en el sitio del proyecto.
6. Despacho interregional inteligente y eficiente del centro de comando de despacho
Industria de puertas Zunle utiliza un sistema de toma de decisiones de datos para calcular con precisión el personal y los recursos interregionales que se deben invertir en cada enlace. El centro de comando envió por etapas y de manera interregional 186 personas a la operación del proyecto Wancun, e invirtió sucesivamente 12 equipos comerciales y 28 equipos de gestión de proyectos. Hay 326 equipos de instalación y construcción en el sitio y un equipo de instalación auxiliar móvil. El número máximo de personas para una sola construcción simultánea es 392.
En diciembre de 2018 logró el mayor suministro mensual y completó la instalación de 16.620 equipos. puerta de entrada de acero En 2019, la entrega de 39.605 puertas de entrada de acero se completó según lo planeado, se completó el 100% de la entrega y la instalación y se cumplió con creces la tarea.
Ha sido altamente reconocido por Vanke y le ha otorgado el título honorífico de "Excelente Proveedor del Proyecto de Reconstrucción de Wancun" por parte del Grupo Vanke.
Revisión del progreso de Proyecto de puerta de entrada de acero de Shenzhen Boyu
Abril 2018 ~ Noviembre 2018: 6073conjuntos puerta de entrada de acero
Diciembre de 2018: 16620 juegos de puertas de entrada de acero
Enero de 2019 a diciembre de 2019: 39605 juegos de puertas de entrada de acero
Total: 62298 juegos de puertas de entrada de acero
Imagen del proyecto