Trường hợp Dự án Cửa trước bằng thép Trường hợp Dự án Chung cư Vanke Thâm Quyến Boyu
Dự Án khó khăn
1 Các dự án nằm rải rác, trên khắp các khu vực khác nhau của Thâm Quyến. Liên quan đến hơn 200 dự án, hơn 1.200 tòa nhà, số lượng yêu cầu sản phẩm cho tòa nhà đơn lẻ lối vào cửa trước thay đổi từ 6 đến 200 bộ và phân phối cực kỳ không đồng đều.
2 Kích thước cửa mở không đồng đều.
3 Thiết bị thi công đơn giản, đường vận chuyển nhỏ hẹp.
4 Thi công lắp đặt nhiều công trình cùng lúc, thời gian tập trung, số lượng nhiều, thời gian thi công chặt chẽ.
Dự Án giải pháp
1. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm, tiêu chuẩn hóa xây lắp dự án.
Trên cơ sở những lợi thế trong quản lý tinh tế của Vanke, chúng tôi đã hợp tác với Vanke để chuẩn hóa Sản phẩm cửa an ninh và các địa điểm xây dựng ở Wancun, tinh chỉnh các nút lịch trình và thời gian, đồng thời đặt các điều kiện cho toàn bộ kế hoạch phản hồi chuỗi.
2. Hệ thống quản lý vận hành thông minh một cửa lập lịch trình sản xuất.
Thông qua hệ thống quản lý vận hành thông minh Zunle, kế hoạch sản xuất của dự án Wancun được giới thiệu để thực hiện việc phân hủy tự động và chính xác quá trình chuẩn bị trước đơn hàng, chuẩn bị thu mua nguyên liệu, kế hoạch sản xuất và hệ thống lập kế hoạch hậu cần, đồng thời thực hiện quy trình vận hành hiệu quả khép kín của chuẩn bị nguyên liệu theo chu kỳ, sản xuất theo chu kỳ và hậu cần theo chu kỳ.
3. Chu kỳ xử lý sản phẩm 7 ngày của dây chuyền sản xuất thông minh
Công nghiệp cửa Zunle phát huy đầy đủ các lợi thế của sản xuất thông minh, sản xuất theo dây chuyền đặc biệt, đặt hàng theo chu kỳ hệ thống thông minh và nhận ra chu kỳ sản xuất tại cửa ngắn nhất là 7 ngày.
4 Phối hợp hiệu quả giữa hậu cần và vận tải ba giai đoạn
Trang thiết bị thi công của mỗi dự án cải tạo còn đơn giản, đường giao thông nhỏ hẹp, vận tải dọc không thông suốt, hạn chế phương thức vận tải truyền thống. Sau nhiều lần chứng minh của công ty’trung tâm hậu cần, kho dự án Boyu Thâm Quyến được thành lập và một đội hậu cần chuyên nghiệp đóng quân. Phương thức vận tải ba giai đoạn được xác định bởi Hệ thống hậu cần được phối hợp chặt chẽ để thực hiện vận chuyển hậu cần hiệu quả. Nó đã đầu tư liên tiếp 162 phương tiện, 938 phương tiện chuyển hướng xe đẩy và 58 nhân viên hậu cần.
5. Quản lý lưới tài nguyên xây dựng
Thiết kế chính xác quy trình xây dựng, phân chia các nguồn lực xây dựng để quản lý lưới điện, kết nối liền mạch chuỗi quy trình dọc và trách nhiệm thuộc về con người, báo cáo hàng ngày, hiệu chỉnh hàng ngày và hoàn thành hiệu quả nhiều dự án cùng một lúc, và nhiều quy trình được vượt qua và nâng cao để đảm bảo Tiến độ xây dựng trên địa điểm dự án.
6. Điều phối trung tâm chỉ huy điều độ xuyên vùng thông minh và hiệu quả
Công nghiệp cửa Zunle sử dụng hệ thống ra quyết định dữ liệu để tính toán chính xác nhân sự và các nguồn lực liên khu vực nên được đầu tư vào mỗi liên kết. Trung tâm chỉ huy theo từng giai đoạn và xuyên khu vực đã điều động 186 người tham gia hoạt động dự án Wancun, đồng thời đầu tư liên tiếp 12 đội kinh doanh và 28 đội quản lý dự án. Có 326 đội lắp đặt và thi công tại chỗ và một đội lắp đặt phụ trợ lưu động. Số người tối đa cho một công trình đồng thời là 392.
Vào tháng 12 năm 2018, nó đã đạt được nguồn cung hàng tháng cao nhất và hoàn thành việc lắp đặt 16.620 bộ cửa trước bằng thép ; năm 2019 hoàn thành bàn giao 39.605 bộ cửa thép mặt tiền đúng kế hoạch, hoàn thành 100% khối lượng giao nhận, hoàn thành vượt mức nhiệm vụ.
Nó đã được Vanke đánh giá cao và được Tập đoàn Vanke trao tặng danh hiệu danh dự "Nhà cung cấp xuất sắc của Dự án Tái thiết Wancun".
Xem xét trên sự tiến bộ của Dự án cửa trước bằng thép của Thâm Quyến Boyu
Tháng tư 2018 ~ Tháng Mười Một 2018: 6073Bộ cửa trước bằng thép
Tháng 12 năm 2018: 16620 bộ cửa trước bằng thép
Tháng 1 năm 2019 ~ tháng 12 năm 2019: 39605 bộ cửa trước bằng thép
Tổng: 62298 bộ cửa trước bằng thép
Hình ảnh dự án
