Zonle Doors, kapı üretimi konusunda uzmanlaşmıştır. 20 Yıllar
Proje zorlukları
1 Projeler Shenzhen'in farklı bölgelerine dağılmış durumda. 200'den fazla projeyi, 1.200'den fazla binayı kapsayan tek bir bina için ürün gereksinimlerinin sayısı giriş ön kapılar 6 ile 200 set arasında değişiyor ve dağılım son derece dengesiz.
2 Kapı açılış ölçüleri aynı değil.
3 Basit inşaat ekipmanları olup, ulaşım yolu dardır.
4 Aynı anda birden fazla projenin yapımı ve montajı, merkezi zamanlama, miktar fazla ve inşaat süresi kısa.
Proje çözümü
1. Ürün standardizasyonu, proje inşaatı ve montajının standardizasyonu.
Vanke'nin rafine yönetiminin avantajlarına dayanarak, Vanke ile standartlaştırma konusunda işbirliği yaptık güvenlik kapısı ürünleri ve Wancun'daki inşaat sahalarını belirleyin, zaman çizelgesini ve zaman düğümlerini netleştirin ve tüm zincir yanıt planının koşullarını belirleyin.
2. Akıllı operasyon yönetim sistemi tek elden üretim emri planlama.
Zunle akıllı operasyon yönetim sistemi aracılığıyla, Wancun projesinin üretim planı, sipariş ön imalatının, hammadde tedarik hazırlığının, üretim planının ve lojistik planlama sisteminin otomatik ve hassas bir şekilde ayrıştırılmasını gerçekleştirmek ve döngüsel malzeme hazırlama, döngüsel üretim ve döngüsel lojistiğin kapalı devre verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için tanıtılır.
3. Akıllı üretim hattının 7 günlük ürün işleme döngüsü
Zunle Kapı Endüstrisi akıllı üretim, özel hat üretimi, akıllı sistem döngüsel sipariş avantajlarını tam anlamıyla kullanır ve 7 günlük en kısa kapı üretim döngüsünü gerçekleştirir.
4 Üç aşamalı lojistik ve taşımacılığın etkin koordinasyonu
Her yenileme projesinin inşaat ekipmanları basit, ulaşım yolu dar, düşey ulaşım düzgün değil, geleneksel ulaşım şekli kısıtlıdır. Şirketin tekrarlanan gösterilerinin ardından’Shenzhen Boyu Projesi'nin lojistik merkezi olan depo kuruldu ve profesyonel bir lojistik ekibi görevlendirildi. Verimli lojistik taşımacılığını gerçekleştirmek için lojistik sistemi son derece koordineli bir şekilde üç aşamalı ulaştırma modu belirlenmiştir. Üst üste 162 araç, 938 araç tramvay yönlendirme ve 58 lojistik personeli yatırımı yapıldı.
5. İnşaat kaynaklarının şebeke yönetimi
İnşaat süreç akışını hassas bir şekilde tasarlayın, şebeke yönetimi için inşaat kaynaklarını bölün, dikey süreç zincirini sorunsuz bir şekilde bağlayın ve sorumluluk kişiye aittir, günlük rapor, günlük düzeltme ve aynı anda birden fazla projenin verimli bir şekilde tamamlanması ve çoklu süreçler çaprazlanır ve ilerletilir ve proje sahasında inşaat ilerlemesi sağlanır.
6. Sevk komuta merkezinin akıllı ve verimli bölge çapında sevkıyatı
Zunle Kapı Endüstrisi Her bir bağlantıya yatırılması gereken personel ve bölgelerarası kaynakları doğru bir şekilde hesaplamak için bir veri karar alma sistemi kullanır. Komuta merkezi, Wancun projesinin operasyonuna aşamalı ve bölge çapında 186 kişiyi görevlendirdi ve sırasıyla 12 iş ekibi ve 28 proje yönetim ekibine yatırım yaptı. Sahada 326 adet montaj ve inşaat ekibi ve mobil yardımcı montaj ekibi bulunmaktadır. Aynı anda yapılacak bir inşaatta maksimum kişi sayısı 392'dir.
Aralık 2018'de en yüksek aylık tedariği elde ederek 16.620 setin kurulumunu tamamladı çelik ön kapı ; 2019 yılında 39.605 adet çelik ön kapının teslimatı planlandığı gibi tamamlanmış, teslimat ve montajın %100'ü tamamlanmış ve görev fazlasıyla yerine getirilmiştir.
Vanke tarafından büyük takdir görmüş ve Vanke Group tarafından "Wancun Yeniden Yapılanma Projesinin Mükemmel Tedarikçisi" onursal unvanına layık görülmüştür.
İlerleme hakkında inceleme Shenzhen Boyu Çelik Ön Kapı Projesi
Nisan 2018 ~ Kasım 2018: 6073setler çelik ön kapı
Aralık 2018: 16620sets çelik ön kapı
Ocak 2019 ~ Aralık 2019: 39605set çelik ön kapı
Toplam: 62298set çelik ön kapı
Proje resmi