ज़ोनल डोर्स ने ओवर के लिए डोर मैन्युफैक्चरिंग में विशेष किया है 20 साल
वेंके शेनझेन बोयू अपार्टमेंट प्रोजेक्ट केस का स्टील फ्रंट डोर प्रोजेक्ट केस
परियोजना कठिनाइयाँ
1 शेन्ज़ेन के विभिन्न क्षेत्रों में परियोजनाएँ बिखरी हुई हैं। 200 से अधिक परियोजनाएं, 1,200 से अधिक भवन, एकल-भवन के लिए उत्पाद आवश्यकताओं की संख्या शामिल है प्रवेश द्वार सामने के दरवाजे 6 से 200 सेट तक भिन्न होता है, और वितरण बेहद असमान है।
2 दरवाज़ा खोलने का आकार एक समान नहीं है।
3 सरल निर्माण उपकरण, और परिवहन सड़क संकीर्ण है.
4 एक ही समय में बहु-परियोजना निर्माण और स्थापना, केंद्रीकृत समय वितरण, मात्रा बड़ी है और निर्माण अवधि तंग है।
परियोजना समाधान
1. उत्पाद मानकीकरण, परियोजना निर्माण और स्थापना का मानकीकरण।
वेंके के परिष्कृत प्रबंधन के फायदों के आधार पर, हमने मानकीकरण के लिए वेंके के साथ सहयोग किया सुरक्षा द्वार उत्पाद और वानकुन में निर्माण स्थल, अनुसूची और समय नोड्स को परिष्कृत करें, और पूरी श्रृंखला प्रतिक्रिया योजना के लिए शर्तें निर्धारित करें।
2. इंटेलिजेंट ऑपरेशन मैनेजमेंट सिस्टम वन-स्टॉप शेड्यूलिंग प्रोडक्शन ऑर्डर।
ज़ुनले इंटेलिजेंट ऑपरेशन मैनेजमेंट सिस्टम के माध्यम से, ऑर्डर प्री-फैब्रिकेशन, कच्चे माल की खरीद की तैयारी, उत्पादन योजना और लॉजिस्टिक्स योजना प्रणाली के स्वचालित और सटीक अपघटन का एहसास करने और कुशल संचालन बंद लूप का एहसास करने के लिए वानकुन परियोजना की उत्पादन योजना पेश की गई है। चक्रीय सामग्री की तैयारी, चक्रीय उत्पादन और चक्रीय रसद।
3. बुद्धिमान विनिर्माण लाइन का 7-दिवसीय उत्पाद प्रसंस्करण चक्र
ज़ुनल डोर इंडस्ट्री बुद्धिमान विनिर्माण, विशेष-लाइन उत्पादन, बुद्धिमान प्रणाली चक्रीय ऑर्डरिंग के फायदों को पूरा खेल देता है, और 7 दिनों के सबसे छोटे दरवाजे के उत्पादन चक्र का एहसास करता है।
4 त्रिस्तरीय रसद और परिवहन का कुशल समन्वय
प्रत्येक नवीकरण परियोजना के निर्माण उपकरण सरल हैं, परिवहन सड़क संकीर्ण है, ऊर्ध्वाधर परिवहन सुचारू नहीं है, और पारंपरिक परिवहन मोड प्रतिबंधित है। कंपनी के बार-बार प्रदर्शन के बाद’के लॉजिस्टिक्स केंद्र में, शेन्ज़ेन बोयू परियोजना गोदाम स्थापित किया गया था और एक पेशेवर लॉजिस्टिक्स टीम तैनात की गई थी। कुशल लॉजिस्टिक्स परिवहन को साकार करने के लिए लॉजिस्टिक्स प्रणाली को अत्यधिक समन्वित करके तीन-चरण परिवहन मोड निर्धारित किया गया था। इसने क्रमिक रूप से 162 वाहनों, ट्रॉली डायवर्जन के 938 वाहनों और 58 रसद कर्मियों का निवेश किया है।
5. निर्माण संसाधनों का ग्रिड प्रबंधन
निर्माण प्रक्रिया प्रवाह को सटीक रूप से डिज़ाइन करें, ग्रिड प्रबंधन के लिए निर्माण संसाधनों को विभाजित करें, ऊर्ध्वाधर प्रक्रिया श्रृंखला को निर्बाध रूप से जोड़ें, और जिम्मेदारी व्यक्ति, दैनिक रिपोर्ट, दैनिक सुधार और एक ही समय में कई परियोजनाओं के कुशल समापन की है। और परियोजना स्थल पर निर्माण की प्रगति सुनिश्चित करने के लिए बहु-प्रक्रियाओं को पार किया गया और उन्नत किया गया।
6. डिस्पैचिंग कमांड सेंटर का बुद्धिमान और कुशल क्रॉस रीजन डिस्पैचिंग
ज़ुनल डोर इंडस्ट्री प्रत्येक लिंक में निवेश किए जाने वाले कर्मियों और अंतर-क्षेत्रीय संसाधनों की सटीक गणना करने के लिए डेटा निर्णय लेने वाली प्रणाली का उपयोग करता है। कमांड सेंटर ने चरणबद्ध और अंतर-क्षेत्रीय 186 लोगों को वानकुन परियोजना संचालन में भेजा, और क्रमिक रूप से 12 व्यावसायिक टीमों और 28 परियोजना प्रबंधन टीमों का निवेश किया। 326 ऑन-साइट इंस्टॉलेशन और निर्माण टीमें और एक मोबाइल सहायक इंस्टॉलेशन टीम हैं। एक साथ निर्माण के लिए लोगों की अधिकतम संख्या 392 है।
दिसंबर 2018 में, इसने उच्चतम मासिक आपूर्ति हासिल की और 16,620 सेट की स्थापना पूरी की स्टील का सामने का दरवाज़ा ; 2019 में, 39,605 सेट स्टील फ्रंट दरवाजों की डिलीवरी योजना के अनुसार पूरी की गई, 100% डिलीवरी और इंस्टॉलेशन पूरा हो गया, और कार्य पूरा हो गया।
इसे वैंके द्वारा अत्यधिक मान्यता दी गई है और वैंके ग्रुप द्वारा "वानकुन पुनर्निर्माण परियोजना के उत्कृष्ट आपूर्तिकर्ता" की मानद उपाधि से सम्मानित किया गया है।
की प्रगति की समीक्षा की शेन्ज़ेन बोयू का स्टील फ्रंट डोर प्रोजेक्ट
अप्रैल 2018 ~ नवंबर 2018: 6073सेट स्टील का सामने का दरवाज़ा
दिसंबर 2018: 16620 ने स्टील फ्रंट डोर सेट किया
जनवरी 2019 ~ दिसंबर 2019: 39605 स्टील फ्रंट डोर सेट करता है
कुल: 62298 सेट स्टील फ्रंट डोर
प्रोजेक्ट चित्र